借势，在自媒体时代应该是杜蕾斯，杜大师，而且，非杜大师莫属了。
杜大师怎么借势的，不管是什么热点，基本第一时间被他抓住，让大家一看就明白，跟自身的品牌属性高度相关。
以下是滴滴和优步合并时杜蕾斯的借势营销。
这是需要真功夫的，不是搞点低俗的段子或者几个荤段子能解决的。高段位和低段位的区别就在这里了。
高段位是杜大师，低段位就是之前想学杜蕾斯的绝味鸭脖。没学到本质，学到皮毛，被网友批为下流营销。
好了，具体的经典，大家稍微关注一下热点就可以看到他们的身影，也就知道了，什么高段位，什么是恶俗。
这里都需要提及植田T理论。抽空可以先去看看这个理论。
植田T理论是由日本东洋企画株式会社社长植田康创立，就是利用两个事物间的相差悬殊性，借助其中一个事物的影响力来提升另一个事物的影响力，来实现自己的目标。
日本一个内衣品牌，叫山树牌内衣，因为没有品牌知名度，滞销，一度濒临破产，没办法，老板找到植田康夫，请教破解之法。
植田先生说：我了解一下情况再说，了解之后，知道了：产品高度同质化，“山树”这个牌子根本没有名气，因为大量的同质化，只有两家最大的公司通过巨额的广告费，可以维持销售，其他公司的日子非常的难过，像“山树”这样的企业可想而知了
