距离项目完成的时间越来越近了，leader在工作群询问产品的进展情况。
leader：工作进展得怎么样了？
员工A：快完事儿了...
leader：同用户沟通的结果如何？
员工B：还在沟通中...
leader：火大...
上面的对话是无效的，员工还会觉得非常委屈，我在第一时间积极回复了，为什么leader觉得我在敷衍他呢？
因为，我们回复的都不是他想要的。leader关注的项目进展和结果，回复的消息一丁点儿的价值都没有。
建议从以下几个方面，进行回复：
如果非量化，可以用百分比来表示。因为完成%和%，差别是非常大的。
可以简单描述下遇到的困难。大家是一个Team，都会积极负责的帮助每一个人，就怕自己不说，大家想帮你都不知道如何入手。
完成任务还需要多少时间，或者定一个时间节点，主动去和leader去汇报。
