在商业未来你与成功只差一套盈利模式架构!
这个世界商业永远只有%的人会Z到钱，%的人会亏(亏)钱。这是当下市场的铁律，无论你是上市公司或企业刚起步，都永不会改变。
今天，和大家分享一个餐饮店使用会员模式快速裂变会员盈利的案例：
有个老板开了一家餐饮店，做了一张存酒卡，分为三种：元的酒类存酒卡、元的存酒卡和元的存酒卡。酒水寄存卡的意思是，顾客在这里只需元就可以寄存瓶啤酒。啤酒是市场上常见的元一瓶，也就是说，顾客只需元钱就可以存一瓶。他能储存瓶，瓶，或瓶三种选择方式。
存完后每次来消费都可以用这张卡。只要他们来这吃，就可以用这张啤酒卡。为了让消费者无法抗拒这个理由，学员又设计了一款免费的免手双面拖把，如果顾客花元买了酒卡，可以元拿回家使用。如果他花元买酒卡，他会多增给一套元的按摩器。
如果他在这张酒卡上花元，就会得到一张元的本地消费充值卡和一台元的按摩器。他就是利用这个想法做了很多会员，很多人为了抓住这个机会拼命买会员卡。很多深夜不来吃饭的人，也被朋友拉去办了一张元的存酒卡。很多老客户都是元，周围很多店主都是元。
顾客花钱办了存酒卡，这啤酒是需要他们来消费才送，通过这些酒就刺激消费者多次来消费，而且每次酒喝的越多，他们点的菜自然就会越多，这样就形成了一个良性消费循环，不仅仅锁定了会员，还锁定了后续回头。这样办理存酒卡的费用就相当于净利润。这就相当于买用户思维，用啤酒的成本去买客户上门消费，他们来消费自然就会有消费溢出，用菜的利润来抵消这个啤酒的成本。大家这点不明白?
他为了促成客户充值元、元、元来办理存酒卡，充元还送多块钱免手洗双面拖把一个，拖把成本价也只要块钱左右。送的块钱的按摩器成本其实只要三四十块钱左右一个，送的块钱的本店夜宵充值卡成本也只有一百多块钱，加一个按摩器成本加起来也就多块钱。这样其实他还Z了多对不对?因此会员无限制的裂变出去，结果他的夜宵摊的做的非常之火爆。
这里每个人都有酒，这刺激了他们随后的回头率。很多人卖充值卡比他的会员卡好。如果你现在在餐饮业，这个策略可以立即应用。这不仅是一种策略，更是一种全新的策略。这是把卖产品变成卖会员。成功不是偶然，你企业模式做了吗?
在未来，商业模式才是老板、创业者应该不断思考、不断探索的重要商业难题，无论是老板个人的成长还是企业的发展，都需要创新的商业模式，商业模式就是个人成功与企业盈利之道。
