随着社会的发展，国内市场环境趋势一片向好。近年来，不乏出现一些昙花一现的明星公司，而能持续增长且呈现强大竞争力的公司却屈指可数。原因很明显，如果企业做大做强不是建立在核心竞争力上，便无法实现持续增长的梦想。
那么，什么是核心竞争力？核心竞争力是两种因素的组合：一种是为客户创造价值的能力，另一种是组织的执行力和学习力。核心竞争力有什么用？为什么如此多的企业强调和重视核心竞争力？
因为核心竞争力能为客户创造独特的价值，比如“大规模”能够让你具备比较竞争优势，但“大规模”却不是核心竞争力，很简单，因为“大规模”虽然为客户创造了价值，但别人同样可以做到。这是一种能够轻易被人模仿的“成本”价值，而不是“独特的价值”，也从另一角度解释了核心竞争力的重要性。
除此之外，企业的核心竞争力还体现在基于创造独特价值的组织执行力和学习力上。只要长期坚持下去，不断地提升能力，就能够为客户价值提供不断的动力源泉。这也是“独特”之所以长期“独特”的原因。这种能发挥的结果就是“不战而屈人之兵”。
所以，从战略角度来讲，企业不必把过多的时间和精力放在打败竞争对手上，而是应该专注于自身核心竞争力的提升。核心竞争力的提升会给企业带来巨大的效益，为企业创造更大的价值，不论对于企业自身或是整个社会行业的发展都起到弥足重要的作用，提升核心竞争力，创造出更优质的服务客户的品牌，增强企业管理效能，创造出真正有价值的产品与服务。
