我是钱

摘要：随着企业项目数量和复杂度的日益增加，产品研制过程的项目管控程度不高已成为企业发展的瓶颈。分析了目前企业产品研制业务过程中传统项目管理方式存在的问题，提出了通过信息化手段来创新项目管理模式和平衡项目资源，提升项目管理水平的解决策略和建设思路，阐述了项目管理信息系统的建设意义及效益分析。信息系统项目管理-我是钱QQ/微信：11578821关键词：项目管理；计划管理；信息系统；系统集成1、研究背景项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性活动，项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求[1]。当前，企业项目管理所涉及的范围越来越广，其组织形式和管理模式也不断变化，加上产品结构日益复杂、产品研制周期长、技术风险性大等特点，传统的项目管理方式存在明显不足，无法在产品