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06月11日

2019年,新零售的机会在哪里?传统企业要如何转型?

发布 : 文娜 | 分类 : 互联网创业项目 | 评论 : 0 | 浏览 : 23972次
2019年,新零售的机会在哪里?传统企业要如何转型?

  从微商出现到如今,这个行业经历了5年多的发展,微商也逐渐成长为一种职业。  新零售到底是什么?很多零售商和品牌方都一直关心它,但是新零售的概念,很多企业还是不了解其中的奥秘。  2016年10月13日,马云在云栖大会上的演讲,提出了“新五通一平”(包括新零售、新制造、新金融、新技术和新资源)。    马云提到,纯电商时代很快会结束,未来五年内电商依旧高速增长,但是我们要思考十年以后会怎么样。我是钱QQ/微信:66225724  传统零售商依靠各种各样的促销,就是想如何卖出商品。而新零售是从卖东西走向服务客户,是巨大的变革,线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。  新零售的本质:效率提高,降低成本  传统零售业态是一个迭代的形态,例如很多中国曾经的百货、连锁、量贩店,现在已经

05月27日

新零售50人周宏骐:星巴克和瑞幸都只做了这么一点点

发布 : 文娜 | 分类 : 销售技巧和话术 | 评论 : 0 | 浏览 : 23512次
新零售50人周宏骐:星巴克和瑞幸都只做了这么一点点

  周宏骐,新加坡国立大学商学院商业模式与营销学教授,也是“新零售50人”成员之一。  周教授拥有惠普科技、通用汽车等世界500强企业22年高层管理经验,从商业转到研究领域后,他开启了马不停蹄地走访企业做研究的模式。从微信朋友圈,零售君发现,周教授不是在企业参访,就是在去企业参访的路上。  周教授不仅企业看得准,讲课也是一流,他在北大、长江,港科大等院校讲课时,被同学称为只讲干货、新货、真货的“三货教授”。  “三货教授”对新零售有着怎样独到的理解?如今是否已经出现了称得上标杆的新零售企业?在新零售时代下,我们该如何看待瑞幸咖啡和星巴克?未来的智能商业将会呈现出怎样的一番景象?  解构新零售  新零售可以分成三个层次:最上层是消费变化,中间层是体验/服务,底层是组织和基础建设;  换言之,上

12月20日

一位电商创业老兵的感悟:自己创业不如帮人创业

发布 : 文娜 | 分类 : 今日头条自媒体 | 评论 : 0 | 浏览 : 20456次
一位电商创业老兵的感悟:自己创业不如帮人创业

  自2014年,国家提出“大众创业,万众创新”以来,随着社交新零售的崛起,“创业”对于普通人来讲,不再遥不可及。  再这样的时代背景下,涌现了无数的大众创业者。  陈老湿,他既是这些创业者中的一员,同时也是给这些大众创业者赋能的人。    1  下海创业勇闯电子商务领域  陈老湿的创业意识觉醒得特别早。  十几年前,陈老湿读高二的时候,就开始与电子商务结缘,我是钱QQ/微信:2081722他利用假期,将城隍庙批发的普通毛巾购买回家,亮片装饰后,在淘宝网店卖出。  作为一名高中生,他当时就累计了近万元的现金流水。  “卖过毛巾,女装、手机充值卡。”对于电子商务,陈老湿可以说是“熟的不能再熟了”。  《青年报》刊载陈老湿的创业故事  因为“不想在国企待一辈子”,2015年,陈老湿离开了他稳定

12月20日

2018年咖啡业的新三国杀,是新零售的真实样本

发布 : 文娜 | 分类 : 今日头条自媒体 | 评论 : 0 | 浏览 : 18470次
2018年咖啡业的新三国杀,是新零售的真实样本

  2018年是一个很特别的一年,因为很多行业在颠覆中跌宕起伏,咖啡行业就是其中一个。  以前提到咖啡,会想到什么?星巴克、Costa、太平洋……,现在呢?变成了星巴克、连咖啡、瑞幸咖啡的“新三国杀”。星巴克在业绩不断下滑的背景下,在中国市场上推出线上新零售门店,与阿里巴巴生态打通;连咖啡在年初完成1.58亿B+轮融资,将社交新零售不断玩向深入;瑞幸咖啡高调扩张,年底将实现2000家门店。    1  “人”的重构:  社交如何重新定义咖啡?  2018年的咖啡业,是“社交+咖啡”的一年。  瑞幸咖啡强势崛起,很大程度是利用了社交流量的裂变:首单免费、送TA咖啡、咖啡钱包的充两张赠一张,充五张赠五张等等,让用户不再只是消费者,而是变成了推广者。  连咖啡更是将“社交+咖啡”玩到了极致,可以毫

12月13日

在「双十一」的电商狂欢之后,轮到了「双十二」的本地生活高歌猛进

发布 : 文娜 | 分类 : 今日头条自媒体 | 评论 : 0 | 浏览 : 17093次
在「双十一」的电商狂欢之后,轮到了「双十二」的本地生活高歌猛进

    似乎就在一夜之间,支付宝赚赏金的活动就刷遍了社交媒体,并催生出了「网络乞讨族」的调侃。  有人说这是最为简单粗暴的流量变现,倒也贴切,而设置只有线下消费才能兑现的红包,又将阿里在本地生活服务领域的增长期待暴露出来。  用支付产品去和社交产品比拼用户黏性和关系链资源,这是一场哪怕死磕亦无出路的战争,不过若是重新构建交易场景的想象空间,就会发现其实还有海阔天空的事情可做。  比如,从付款工具向基础设施的迈进。    2013年,马云做客央视「对话」栏目,谈到本地生活服务其实宏观体量要远远大于电子商务,如果后者是早上八点钟的太阳,那么前者就是在五六点钟的太阳,黎明尚未破晓:  「它太难做了,需要等待下一个机会,比如无线互联网,在加上这个以后可能就是非常了不起的事情。」  像是马云这样「热爱

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