我是钱

　　很多人都对领导有意见，认为他们控制欲强、爱推卸责任、不以身作则、更不会培养下属……所以在遇到不喜欢的领导时，很多人都会考虑“我要不要辞职”。　　如果问题无法解决，辞职无可厚非。但在决定离开之前，不妨试一试能不能改变情况。　　以下3点方法可能会给你不一样的思考，分享来自著名企业管理学家——曼弗雷德·弗里斯，希望对你有所帮助。　　1、将心比心体谅领导　　弗里斯认为，当人们对领导感到不满时，首先要考虑领导的外部压力。因为大多数领导并不是坏人，他们只是在责任和业绩目标的压力下，弱点被放大了。　　所以作为下属，我们不仅要关注他们如何行动，也要思考他们为什么这么行动?也就是用你的“同理心”去体谅他们。　　这里强调一下，同理心并不是天生不变，而是可以慢慢培养的。比如，很多人总认为领导对自己不够关心，工

从微商出现到如今，这个行业经历了5年多的发展，微商也逐渐成长为一种职业。不够专业，下限超乎你的想象。如何卖一种感冒药？既然是做微商，想要月入十万，先学会卖东西的方法吧。当然，这篇文章讲的方法，绝对和你平时你看到的那些卖货方法不一样。在电影《当幸福来敲门》中，主角曾经一度流落街头，因为他的钱全被套在一种骨密度扫描仪中，当然以主角“一段顺风车车程的时间，就能摸索出解魔方的大概”的头脑，还是卖不好这个东西，导致生活艰难，连妻子都离他而去。不妨想想，这样一种功能单一，单笔X光扫描仪贵出两倍的设备，如果是你，你要怎么卖？如果觉得精密的仪器价格太高，卖出去太难，不妨降低难度，把推销精密仪器，变成推销一种感冒药（感冒药还一定要找正规医院购买，这里只是比喻），又该怎么卖？卖之前，不妨定个计划，想一想：①谁

不称职的员工，一般分为3种：懒人、贪人和刺头。如果这些人混进了你的团队，那么，无论其他人如何优秀和努力，整个团队都可能被完全摧毁。这节课和你分享，团队中出现这3种人时，应该如何管理？第一种：懒人什么叫懒人？其实就是“什么都不想干”的人。在所有乌鸦种类中，有一种小嘴乌鸦群体，它们的繁衍方式，是由多只成年乌鸦共同筑巢，搭建一个集体“托儿所”，然后一起为后代提供食物。但总有几只成年乌鸦游手好闲，它们几乎从来不为幼小的乌鸦，寻找食物。更让人惊奇的是，乌鸦群体竟会容忍这种懒惰行为。研究人员表示，这是乌鸦的一种群体生活策略，它们会留出后备队，以保证危险发生时，团队工作量能维持在稳定水平，不会出现突然波动。那么，人类的管理团队，可以忍受这种懒惰行为吗？为此，哈佛商学院沃克博士专门设计了一项实验：他找来20

　　还记不记得网络上曾经很流行的一个段子：　　不要大声责骂年轻人，他们会立刻辞职的，但是你可以往死里骂那些中年人，尤其是有车有房有娃的那些。　　　　心疼中年人1秒钟……　　领英数据显示：70后的第一份工作平均超过4年才换，80后则是3年半，而90后骤减到19个月，95后更是仅仅在职7个月就选择了辞职……　　　　(数据来源于领英)　　年轻的一代，他们为什么都“热衷”于辞职?　　01　　工资低　　95后小王新就职了一家网络推广公司，我是钱QQ/微信：7399058虽然经理许诺的未来很好：底薪不高、提成优厚……但在第一次看到同事们领到的薪水之后，就毅然辞职了。　　整个团队只有一个人拿到了5000以上，其余的都在底薪线上徘徊!　　不等实习期结束，小王就跳了槽。　　02　　没前途　　毕业一年多