创业是一件艰难的事，尽管艰难，但这其中是有很多技巧和方法的。不过，对于绝大多数第一次创业的人来说，也容易陷入思维误区，更为关键的是，这些思维误区往往有着很大的认可度和受众多，令很多创业者受害不浅。以下就分享创业常见的四大思维误区，很多创业者可能都会犯，来看看你中招没?
思维误区一、“酒香不怕巷子深”
“酒香不怕巷子深”是一条商业古训，在中国商业史上，也曾是公认的一条生意经，然而，在如今的商业社会，已经不符合现实，反倒是创业者最容易陷入的一种思维误区。
许多创业者总觉得，只要我的产品质量和服务足够好，价格又公平的话，那位置即使偏僻点也没什么关系。然而，这些创业者可能没有认识到，你如果做实体生意的话，那基本都属于“坐商”，你所选择的位置几乎完全决定着你能够辐射的商业范围，位置太偏，不仅会导致曝光率大大降低，还代表着顾客寻找起来比较困难，顾客因为怕麻烦，很可能不愿意去偏僻的地方消费。你如果做互联网生意的话，虽然地处偏僻不影响顾客往网上的光顾和认可，但在物流运输方面，会平添许多成本和一些没有必要的麻烦。
思维误区二、有客流就等于有客户
在创业之前，创业者往往会对自身产品的潜在客户和消费群体做出充分的评估，这当然是必须要做的工作，但问题在于，在做这个评估时，有些创业者容易陷入有客流等于有客户的思维误区，单纯地将那些潜在客户当成自己的固定客户。由此，这些创业这会产生一种错误的想法：这个地方潜在客户众多，只要能有%的消费我的产品，那就大有Z头。可事实上，这是盲目乐观，潜在客户能转化为真正的客户，很可能连%都不到。比如，以火车站为例，客流的确非常之大，但大多是来去匆匆的路人，除了那些刚需产品，其他产品很难让这些潜在客户买单。
思维误区三、生意不好一味怪罪于营销
创业时，生意不好有着很多原因，可许多创业者往往容易陷入这样一个思维误区：一旦生意不好，马上怪罪于营销，从营销上想方法，不断去打广告、做宣传，甚至是让亲朋好友来帮忙宣传。可事实上，一味怪罪营销，把解决的希望都放在加大营销力度上，很多时候反而会让生意越来越不好。这是为什么呢?原因在于，一旦生意不好的原因是产品质量、服务或管理上的缺陷等，那么，营销力度越大，产品质量和服务的问题越容易加重，管理压力则会加大，所谓靠营销制造出来的一派繁荣，就是一种假象，会在一波高潮后迅速衰落，甚至会再也爬不起来。
思维误区四、按成本来为产品定价
对创业者来说，为产品定价是一个令人既感到刺激又十分惊险的事情，感到刺激，是因为产品可以ZQ了，十分惊险，是因为产品要接受市场的考验，成败很可能就在定价。那么，该如何正确定价呢?很多创业者在这时就会陷入按成本来为产品定价的思维误区，按成本逆推，认为定价绝对不能亏本，多少都要Z。但这其实并不正确，因为真正能决定产品价格的，并不是创业者看重的成本和利益，而是消费者，假如消费者不能接受你的定价，那么不管高低，都绝对不会买账。
