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12月14日

盘点 7 大开源免费的项目管理软件

发布 : 小丽 | 分类 : 新媒体运营 | 评论 : 0 | 浏览 : 749次
盘点 7 大开源免费的项目管理软件

很多企业在项目开发过程中都会遇到时间、预算、人员配比等各种问题,一款高效的、良好的项目管理软件必须具备快速、强大且包含:调度、成本控制、资源分配、文档、协作以及沟通等功能。本文我们将盘点七种开放源代码项目管理工具,可能这些正是你所需要的。我是钱QQ/微信:64399791、MyCollabMyCollab是一套适用于中小型企业的商业平台,有三套协作模块:项目管理,客户关系管理(CRM)以及文档创建和编辑。有两种许可选择:一种商业“终极”版本,速度更快,可以在本地或云端运行,以及开源的“社区版”,这才是我们感兴趣的版本。由于没有使用查询缓存,社区版没有云选项,而且速度较慢,但提供了重要的项目管理功能,包括任务,问题管理,活动流等。最新版本的MyCollab是5.4.10,源代码可在GitHub

08月27日

如何提升中小项目型软件企业的项目管理能力?

发布 : 文娜 | 分类 : 暴利项目 | 评论 : 0 | 浏览 : 11286次
如何提升中小项目型软件企业的项目管理能力?

  我国中小软件企业多数一年有一两百个项目,项目之间较为独立,并且多关注项目最终的执行结果,缺乏规范化的管理,可以判断,我国中小软件企业多数还是处于项目管理的第二个阶段,亟待向第三个阶段迈进。处于这个阶段的企业的项目成本较高,质量和进度难以保证,因此唯有提升项目管理能力,中小软件企业才能在激烈的竞争中谋求一定的市场地位,把握利好的产业发展契机。  如何提升中小项目型软件企业的项目管理能力?  如上文所述,我国中小软件企业多数是处于项目管理的第二个阶段,亟待向第三个阶段迈进,这个过程需要加强项目管理的标准化和规范化管理,建立公司层面的整体监管体系,不但要使项目可视,更要可控。这就要建立公司级项目管理体系,并且需要分步骤逐步改善项目管理能力,最终还得将责任落实到组织和责任人,确定相应的核算和考核

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