当前位置:首页 » 新媒体运营 » 正文

向领导请示话术,什么事情都向领导请示好吗,如何搞定你的上司,精明的人都用这三招,值得细品

7132 人参与  2022年08月22日 14:00  分类 : 新媒体运营  评论

作为职场人,如果你不是想混日子,还想着更进一步,升职加薪。那首要做的就是搞定你的上司,你跟上司关系处理得好,不一定立刻能让你升职加薪,走上人生巅峰,至少可以让你在工作心情愉快。

但是如果你跟上司的关系处理得不好,那可就是熬日子了,每天上班跟上刑一样,迫于生活的压力,又不得不完成上司下达的任务,想必职场人都不愿意做这样的事情。

在这里我们共同探讨一下,那些精明的职场达人,都是如何搞定自己的上司,下面三招可能会在你心中打开一扇窗。

向领导请示话术,什么事情都向领导请示好吗,如何搞定你的上司,精明的人都用这三招,值得细品-百度竞价优化_微商推广_今日头条自媒体_新媒体运营_剑谦网络


共情心理,让上司心里美滋滋

共情心理,其实就按照上司的思维去考虑问题,上下级之间交往交集最多的两种情况就是下达任务与出现问题时。

.在上司下达任务时

职场上经常出现这样的情况,上司下达了任务时,明明搞不懂该如何去做,又因为“畏上”的心理,不知道该如何发问,于是硬着头皮接下任务,结果好不容易搞定了,结果跟不上上司的节奏,要么是挨批;要么是领导嘴上不说,但心想“这点事都做不好”。

许多人是因为不明白上司的逻辑,所以遇到这种情况瞬间陷入被动。不做吧,上司觉得自己执行力不强;做吧,又不知道该如何开始;好不容易开始了,又偏离的上司想法。

事实上,只需要按照以下几个步骤,就可以相对顺利地跟上领导的节奏。

①上司在下达任务后,就表示对这项工作处于暂时的失控状态,完全由你来执行;

②表示重视上司下达的任务,肯定上司的想法,这是表明自己的工作态度;

③提出自己的想法,与上司进行节奏的匹配,这时上司的对任务的失控感会重新掌握;

④请上司提出指导意见时,是为上司制造优越感,毕竟“好为人师”是人的本性,引导上司优越感,使自己更加清晰理解,以便更好的执行。

向领导请示话术,什么事情都向领导请示好吗,如何搞定你的上司,精明的人都用这三招,值得细品-百度竞价优化_微商推广_今日头条自媒体_新媒体运营_剑谦网络


.在工作出现问题时

职场上经常出现这样的情况,只要自己在工作出了问题,就是客观原因造成;如果是别人在工作中出现问题,总会觉得是能力、性格、态度,等问题导致的。

所以,在工作出现问题时,人们总是第一反应就是解释自己无法完成工作的原因,这是大多数职场人的常态。如果你也是这样做的,那就大错特错,从看到这篇文章起,立刻改正。

这种情况就像是,你点了一份外卖,已经很饿了,但是外卖小哥个小时了都没给你送来,结果外卖小哥来了之后,不仅没有把外卖给你,而是跟你说路上的奇遇记?你觉得这时你有心情听吗?

同理,在工作出现问题时,不是去解释自己的为什么没有做好工作,而是拿出了解决问题的方案,当问题解决后,上司心情得以改善之后,如果有机会再进行解释。

出现问题时,第一时间解释而不是拿出解决方案,上司必定会感觉你没担当、在推脱,如果直接拿出解决方案,上司虽然心情不爽,但同时也会对你刮目相看。

向领导请示话术,什么事情都向领导请示好吗,如何搞定你的上司,精明的人都用这三招,值得细品-百度竞价优化_微商推广_今日头条自媒体_新媒体运营_剑谦网络


简单直接,要珍惜上司的时间

作为职场人要知道上司的时间比你的要宝贵,所以珍惜上司的时间,会让他感觉到你有眼色、有能力,留下一个干练的形象。许多人把“请示工作”与“汇报工作”混淆,导致说了半天领导不明白你要表达的意思,浪费彼此的时间与精力。

.请示工作,要注意的点

请示工作是需要上级做出指示,最好一事一请示,而不是请示一大堆,完全没重点,如果确实需要请示多项工作,要按照紧急重要的程度进行请示的区分,把紧急重要的放在前面请示。

不建议多项工作集中请示的,尽量减少这类事情的发生。

请示必带方案,而且至少两个以上的方案,列出优缺点,个人建议,让领导做选择题,不要让领导做问答题。

作为职场人,存在的价值是解决问题,而不是制造问题,请示需要领导做出反馈,带上方案,哪怕全部被否定,也不会给领导留下一个推脱工作、推脱责任的印象。

向领导请示话术,什么事情都向领导请示好吗,如何搞定你的上司,精明的人都用这三招,值得细品-百度竞价优化_微商推广_今日头条自媒体_新媒体运营_剑谦网络


.汇报工作,要明白的事情

汇报工作区别于请示工作,汇报是不需要领导做出批示,是一种告知的状态,可以多项工作同时汇报。

汇报工作要明白几个关键点:①关注结果大于关注过程;②关注利益大于关注困难;③关注责任大于关注流程。

所以想要赢得上司的好感,结果先行让领导对你的汇报感兴趣;利益先行让领导想继续听你说下去;责任先行让领导理性的权衡利弊,思考下一步的工作安排。

只有这样做,才会让领导能听进去你汇报的工作。很多人七拐八绕说了半天领导都没听到想听的关键,在不耐烦的情绪下,哪怕你做得再好,在领导的心里也已经大打折扣了。

向领导请示话术,什么事情都向领导请示好吗,如何搞定你的上司,精明的人都用这三招,值得细品-百度竞价优化_微商推广_今日头条自媒体_新媒体运营_剑谦网络


价值输出,让上司重视你的存在

职场上,价值才是最硬核的指标,毫无价值的情况下,一切手段、套路都会大打折扣。手段、套路就像树叶、树干,让人能关注到,而价值输出的就是根系,是职场人的根本。

.能力价值输出

能力价值的输出包含的内容很多,比如,关系、背景、业务能力、技术能力……很多都是能力的体现。

这时有人会提出疑问,关系、背景也是能力价值?任何人不是单独存在的,关系、背景或者是业务能力、技术能力,在某种程度上都可以创造价值。

能力价值是一个方面,关键在于输出价值,利用自身的优势创造价值。领导在意的价值可以被输出,而不是是否存在。

就像相关部门与公司根本不可能产生交集,背景再大起到作用也很小,能力再强不能创造价值也一样被淘汰。就像盲人突然复明了,哪怕那根拐杖跟了他很多年,一样会丢弃,或者放在不起眼的角落。

向领导请示话术,什么事情都向领导请示好吗,如何搞定你的上司,精明的人都用这三招,值得细品-百度竞价优化_微商推广_今日头条自媒体_新媒体运营_剑谦网络


.情绪价值输出

对于大多数人来讲,能力价值输出比较困难,毕竟关系、背景是“投胎技术”;业务能力、技术能力也有优劣的差别,那么对于情绪价值的输出来讲,那就是每个人都能做到的事情。

每个人都有被尊重、被需要、被认可……这类的情感的需求,就像人们穿名牌、带名表、开豪车、住大房子,虽说是为了提升生活品质,但如果没有赞美,犹如“锦衣夜行”。

这时有人会说这不就是“拍马屁”嘛,实际上“马屁”拍的好,拍的悄无声息那叫做情商高,“马屁”拍不好的,才是真正的“拍马屁”。

如果能恰到好处地夸赞,或者是真诚的祝福,真心的关心,别人是能感觉到的,当然有些“实力派演员”,也可以称之为高情商的人,也能做到让别人很舒服的接受。

这也就是有些人明明能力不行,但领导就是愿意提拔的原因,“情绪价值”的输出,是拉近人与人关系最重要的桥梁。

向领导请示话术,什么事情都向领导请示好吗,如何搞定你的上司,精明的人都用这三招,值得细品-百度竞价优化_微商推广_今日头条自媒体_新媒体运营_剑谦网络


写在最后

行走职场,想要搞定你的上司,不仅需要套路,还需要硬核指标,否则就像水中浮萍没着没落。作为职场人,如果你不想混日子,那就细品这三招,虽然不能让你立刻改变现状,但随着时间的推移,一定会让从中获得不少的感悟。

本文链接:http://www.woshiqian.com/post/133990.html

百度分享获取地址:https://share.baidu.com/code
请示领导是什么意思  

我是钱微信/QQ:5087088

广告位、广告合作QQ:5087088

<< 上一篇 下一篇 >>

  • 评论(0)
  • 赞助本站

       

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。