我是钱

店长就是门店和总部的一个桥梁，总部下达的各项方针政策都需正确传达给部门经理，并严格按照要求执行。究竟怎样才能算是一个合格的店长，衡量一个店长的标准都有哪些呢？我是钱QQ/微信：81336626一、正确传达并执行总部制度1、首先要了解总部的要求，作为表率接受改变，执行改变，最后给出建议。在超市管理中总部和门店一直以来都会有一些冲突，总部的员工经常抱怨为什么我们的要求门店总是执行不到位，门店的员工也会说总部的人只会纸上谈兵。这些矛盾的出现归其根源还是店长没起好桥梁的作用，甚至可以说总部的一些调整有时会与门店的一些小利益冲突。这不是个别现象，可以说绝大多数店长都有这样的问题。2、作为店长需要正确传达总部的各项方针政策，建立责任制按照规定的工作标准进行考核。区域经理巡店时会发现上次经理会上制定的方针