我是钱

坐拥万粉丝的知乎大V，近日面“币”思过了，一朝入币圈，万万没想到自己竟然也是被收割的韭菜，直到最近账户亏损得一踏糊涂，才幡然悔悟。并撰文劝诫“所有虚拟币都是骗子”!因为有熟悉的人画饼，熟悉的人站台，最后我当真了，这也是为什么那么多人跑了，我还留着，因为我以为是价值投资。一年前进入币圈的李雷，在知乎上发表自己的切身经历谈到。知乎万粉丝大V落入币圈被割光身家我看世界互联网IT职场微新闻第张据知乎认证资料显示，知乎大V李雷粉丝近万，还是个中国科学院遗传学博士在读。一年前，看到很久不联系的人纷纷发财了，“喜提”各种房子和车子。而在不久前，这群人还在抢着几分钱的红包，这让李雷惊讶不已。而后一脚踏入币圈...当自己意识到根本玩不转的时候，“币圈本来就是零和博弈，而我却去玩价值投资

销售后期个问题决定你要破釜沉舟还是静观其变？有没有突然的异议？这里的异议，是指在项目后期突然出现的，你的产品解决不了的问题，或者干脆就是对价格的不满客户如果想排除一个供应商，最简单的办法就是通过价格或者产品，他们通常会说：“感谢你们的参与，你们做的不错，但我们选择了另一个供应商。如果你能过价格更低或者某些功能满足的话，结果可能会不同。你是第二位的选择。我们将在任何未来需求中考虑你们。再次感谢你们付出的努力。”如果真的相信了这种托词，下次失败的肯定还是你。所以，当突然的异议出现时，你一定小心了，十有八九是客户准备干掉你了！是不是反复于你讨论价格？客户通常在链各个阶段关心价格：一个是初始阶段，这时候主要判断要不要让你进来，如果你的价格高的离谱，客户就不会再劳神陪你玩了；第二个当然是最后阶段了，如

为什么很多非常好的设想到最后都落实不下去。除了遇到突发事件搁浅之外，80%的问题都是管理人员缺乏行动分解能力，造成执行困难或者是执行混乱，最终被迫放弃！能够成功的绝大多数是因为巨额的浪费以及市场的宽容给了成功的机会。这在市场粗放期的时候体现的尤为明显。长期的高速发展并没有真正提高营销管理人员的职业素质，我们的管理还停留在非常稚嫩的机械管理阶段，无论从计划的制定，到策略的制定，再到指标的分解，从上到下充斥着并不明确的行动方针。一个指标是很容易生成的，但是转化成有效的团队战术动作，经常是混乱且无效的。同样，一个战略构想是很好的，但是真正转变成错综复杂的市场行动，也是非常混乱的，这些需要科学的头脑以及职业能力，靠着经验是不行的。把一个战略想法落到销售实战，需要非常高超的职业管理能力，绝非读几本书

【出处】《资治通鉴》第124卷宋纪6【原文】春，正月，甲申，魏主备法驾，诣道坛受符箓，旗帜尽青。自是每帝即位皆受箓。谦之又奏作静轮宫，必令其高不闻鸡犬，欲以上接天神。崔浩劝帝为之，功费万计，经年不成。太子晃谏曰：“天人道殊，卑高定分，不可相接，理在必然。今虚耗府库，疲弊百姓，为无益之事，将安用之！必如谦之所言，请因东山万仞之高，为功差易。”帝不从。【译文】春季，正月，甲申（初七），北魏国主拓跋焘备好车驾，打着全青色的旗帜来到道教神坛前接受符箓。从此以后，北魏每位皇帝即位时都要接受符箓。寇谦之又奏请建造静轮宫，并一定要建得很高，高到人在上面听不到鸡鸣犬吠之声，目的是想伸向天上与天神相接。宰相崔浩也力劝拓跋焘兴建，花费了数以万计的财力物力，建了几年仍未完工。太子拓跋晃劝谏太武帝说：“上天与世人

如果没有强大的人际关系，没有雄厚的资本和很好的背景，选择一个好的产品，好的商业模式，ZQ要容易得多，成功率也要高得多。 根据我多年的实战经验，适合我们这种草根创业者的产品一般必须要具有两个特点。第一个特点：受众面广大家应该都知道这个受众广的商品比较好卖。因为任何一个人都可以是你的顾客。 而有些产品，比如说印度神油受众面非常窄，只适合于有性功能障碍，有性生活的，并且是中高端男性群体。而且这个东西也比较特殊，开发客户难度相对比较大，已经开发了的客户也不容易进行转介绍。其他的比如说翡翠、玉、佛珠什么的，这些受众面儿相对来说也是比较窄的。 受众面越大，消费群体越多的产品，对销售能力的要求就越低，销售难度就越小，相对来说成功率就会越高。比如说卖馒头比卖汉堡包要容易得

 现在大部分人大部分时间是采用搜索引擎访问网站，而网站是用户与企业相互沟通的桥梁，无论是搜索引擎，还是对于用户而言，都必须注重用户体验。基本上大家都在说用户体验，不过这也是必须这么做的。  只有满足了用户需求，网站才能够呈现出更多的价值，即为企业带来转化以及提升形象。所以我们要设计好网站架构，来满足用户的需求。那么，网站的架构如何做利于用户体验呢?一、越简单越好有的网站看着很花哨，采用js，flash等，但是不利于搜索引擎抓取。网站页面简介，用户访问你的网站一目了然，用户很容易找到自己想要的东西。二、通俗易懂   良好的网站结构首先需要做到通俗易懂，尤其是在导航设计上。很多时候网站的受众人群比较普通，对于检索的信息并非专业人士显

举止得当塑造良好的交际形象，要讲究礼貌与礼节，切实注意举止行为。销售员到客户办公室或家访，进门时要按门铃或轻声敲门。按铃或敲门的时间不要过长，无人或未经主人允许，不要擅自进入室内。见到客户时，如非事先约定，应向客户表示歉意，然后再说明来意。进入客户办公室或家中，应主动向在场的人都表示问候或点头示意。在客户家中，未经邀请，不能参观住房，即使熟悉的客户，也不要随意翻动室内的书籍、花草、陈设及其他物品。以上虽是一些细节，但客户对销售员的印象正是由许多细小的环节互相联系、组合在一起形成的。销售员如果希望自己给客户留下美好的形象，就应该经常注意这些细节，尽量避免举止失当，做到文雅得体。正确地使用名片销售员在和客户面谈时，送给客户一张名片，不仅是很好的自我介绍，而且还与客户建立了联系，既方便，又

两次鸦片战争的失败，使得清政府决定要“求强求富”。建立一支强大的国防力量，是其中一项重要内容。当时，清政府自己的兵工厂只有上海的江南制造总局等有限几处，生产的武器装备少，而且性能不大好。于是，李鸿章决定向洋人购买武器装备。年，他派了一个采购团到欧洲。采购团走了几个国家，最后来到德国的埃森，这里是德国最大的军火企业克虏伯公司所在地。采购团受到克虏伯公司的热情接待，又是照相。又是宴请，不仅讲解细致，而且礼貌周到。采购团上上下下，所有人的心情一下子好了起来。难道他们到别的国家心情不好吗？当时，清朝是战败国，而且，清朝男人是有辫子的，在英国、法国，人们以一种嘲笑、蔑视的眼光与语气，谈论他们的辫子。这让采购团成员非常不舒服。克虏伯公司则不然。这家公司仔细考察中国军火市场，决定要抢在英法前面占领

在造梦之都好莱坞，流行这么一句话：“一个人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你认识谁。”卡耐基训练区负责人黑幼龙指出，这句话着重强调了:“人脉是一个人通往财富、成功的入门票。”戴尔?卡耐基也说过：“专业知识在一个人成功中的作用只占%，而其余的%则取决于人脉关系。”这个数据是否令你震惊？其实，人脉如同金钱一般，也需要管理、储蓄和增值。尤其是在职场中，建立一个有效的人脉圈，也就等于打通了职场的天花板，间接获得了快速晋升的通道。每个人都可以成为善于人脉经营的脉客。打造职场高端人脉圈，首先要停止“无效社交”人脉是等级森严的，所谓有效的社交，一定是势均力敌——资源匹配、眼光一致，能看到共同的利益前景，有来有往。然而，不少职场人却沉浸在“无效社交”中，无效社交就是指无法给的精神、感情、工作、生活

要区分用户运营与社群电商。为用户运营建的社群，不是社群电商，属于用户运营，或者粉丝运营。一个品牌，把自己的铁粉建了个群，转化率也还不错，用户粘性也有，甚至都有几十个群，但，这并不是社群零售，这只是一个品牌对用户的维护。这两者都很有价值，但是运作手法，有太多不同之处。用户运营是品牌方，社群零售是渠道商零售商。对于品牌方来说，用户运营偏重于调研用户需求和口味，测试新品，获得反馈，同时，由于大家都爱好同一个品牌，所以，也会有共同语言，群友之间聊得来，可以互相帮助。但社群零售的运营者是渠道商零售商，不是品牌商，渠道商是服务消费者的，在这个群里，买卖双方的地位是明确的，就算这个群里不聊天，群主也可以卖货，不会成为死群，只有群主推荐的东西好就行。用户运营带来的销量是不太重要的，社群零售的群主，销量就是一

最近很多人向反馈，自己的文章明明是原创，为什么推荐量还是很低，甚至一点都没有。这里一些新手可能不知道为什么有些人这么在乎推荐量，就简单说下，自媒体想要ZQ，需要有推荐，有推荐才会有阅读，推荐越高，阅读才会高，阅读高了才会有收益。所以推荐量是自媒体能否ZQ的必要条件。下面就说说怎么才能增加推荐的几个方法。、内容原创想要推荐高首先不要搬运，不要看别人搬运你也搬运，这样你是不会有高推荐的，而且当你发布文章的时候，是通过平台的多个审核，审核通过了才可以发布出去的。而文章的消重审核是第一步，如果你是搬运的，你的文章就卡死在这一步上，那么你的文章一开始就发布不出去。所以想要高推荐最好不要搬运，文章一定要原创、一定要原创、一定要原创，重要的事情说三遍！、内容敏感有些童鞋，为了文章能获得高推荐，经常写些敏感

小夏：“有些大佬啊，人生真的是太缺乏关爱了，知道自己得了男性隐疾就找医生好好治嘛，非要自己上网查，难道上网查了男性隐疾就不存在了嘛？自己查就查嘛，还非要分享到我的群里面来，现在好了，群里一两百来号人全都知道他有男性隐疾了”哈哈哈哈哈，一条寻常的广告硬生生的被讲出了段子的也是一种才华。 今个儿呢，索性就和大家聊聊隐秘广告背后的秘密，在揭秘一个BLZQ项目群里有那种类似“男性隐疾独门秘方”“房中秘事大全”的广告很寻常，虽然标题乍一看很低俗，但是不否认这种直击人性隐秘点的文章最戳人性的痛点，点击率是非常可观的。当我们点进去内容又是别有洞天！先来给你一段儿引人入胜的小说，你越看越起劲儿，越来越接近高潮的时候，出现了以下的提示：出于欲望和精神所迫点击“阅读原文”，点击之后呢又会给你一个二维

最近在刷微博的时候，刷到了一个很久以前的脱口秀，里面请的嘉宾都是大咖，不由引起我的好奇心。看了龙叔的访谈内容后，发现里面有很多值得我们学习的内容，我这边给大家做一个分享。占据市场竞争力我们有哪一种戏可以打入国际市场？成龙：除了李小龙的功夫片，我分析过题材，关于爱情、科幻、鬼片等，这些内容都没办法拍得比外国人好。我想过，就算现在有一个外国导演给了故事题材、所有的拍摄机器给我，我们也没有这样的人才去完成拍摄。在看外国人拍摄的科幻片时，我觉得自己水平就是幼儿园，但外国人看我的功夫片时，他们也觉得自己的水平是幼儿园。最后，分析了所有领域电影的市场竞争力，成龙选择了动作片争取外国市场。我们在选择一个ZQ项目时，需要去分析其领域在该市场是否是热门的，是否是刚需的，是否具备核心竞争力的。这是项目在开始前，

国内的电商平台很多玩法我们都已经摸透了，如果你之前在电商行业打下了良好的基础，你是不是可以考虑一下进入跨境电商领域呢？一、哪些人会去做跨境电商不如先了解一下现在哪些人会去做跨境电商吧，一般来说有自己货源的朋友（这也是一种优势）、传统外贸企业转行和其他电商平台的商家都会十分关心跨境电商这个领域。接下来具体说说这部分人。首先为什么自己有货源的朋友，会有一定的优势呢？假如你有一些优质的货源，或者说创新的产品，再加上其实我们的商品价格在国际上并不算很透明，以及制造业的发达，人工成本低廉，你将目光转移到跨境电商，本来就占据了一定的上游资源。 其次，不管我们在国内做哪个电商，其实产品的价格已经不是什么秘密，大家都能查到，很多商家只能在价格方面做功夫，缺乏强劲的资金后盾，你很难在价格上玩下去，况

前阵子，知乎上有个问题突然火了：“高度自律是一种怎样的体验？”问题下面的回答，大多是一部部严格制定的时间规划方案：工作学习休闲娱乐，每一项任务的执行时间都要精确到分钟。每次看完一篇文章，我都会备受鼓舞，热血沸腾，狠下决心，干劲十足；然而决定“高度自律”的热度持续不到分钟，我又会不由自主地进入葛优瘫状态，滑进被窝，嚼起薯片，刷起知乎，表情木然，继续给棒棒哒答主们点赞。最后，当我猛然回过神来，面对着堆积成山的任务和体重秤上飙升的数字，又会再次陷入无尽的哀怨。看了那么多励志贴，怎么一点用也没有？总是踏不出第一步，总是下不定决心，越是恨自己意志力太低，越想要自暴自弃。那些内心强大的答主又反衬出自己的无能，看着自己一天天丧失自信，陷入绝望的情绪却又无能为力……那种感觉，真是糟透了。总而言之，如果知乎

营销类社群中，新产品的面世总是少不了要进行宣传推广，但是现在最有效的推广方法可能就是给整个推广活动赋予社交属性，利用用户的人际关系去对产品进行介绍和扩散，这样才能让宣传效果获取病毒裂变式的增长。那么问题又来了，怎样让用户自愿利用自己的关系网络对你的产品进行宣传呢？你得让你的产品具备以下几点特征：谈资有趣的信息、跌宕起伏的故事情节或者是结局出人意料的事件等等都是能够轻而易举地吸引大家的注意力，并且能够保证话题轻松地延续很长时间。而这些信息、事件等等就是我们平时所说的社交货币。所以作为运营者就得想办法让你的产品或者是宣传文案具备社交货币的属性。当你觉得一种产品本身或者是它的宣传文案实在有趣的话，和朋友之间聊天难免会提起，因为让你觉得有趣的内容给你提供了足够的谈资，在你看来是在跟朋友分享有趣的内容

您好，可以请教您一个问题吗？就是到了一个新的环境中，该如何迅速了解这个组织以及如何迅速了解领导？【解答】知己知彼百战百胜，进入一个新的环境了解组织和领导的确是一件非常重要的事情，不过职场里充满着尔虞我诈，我们很难通过语言交流去获取有效的信息，因为这里面充满着空话，套话，假话。但是我们如何的去快速的了解组织和领导呢，这就需要我们去自己的观察、推理和判断。每个职场的环境都不一样，所以，这个没有简单的权谋公式可以套用，没有捷径可走，不过还是有一些个简单的技巧：一、了解领导的技巧、首先要了解领导的工作模式。他的工作模式是什么，是民主的，还是独裁的，是需要回报过程的，还是汇报结果的，是需要独立工作的，还是需要不断请示的。是喜欢开会的，还是喜欢单独沟通的。这些都需要通过自己的观察，去熟悉领导的工作方法

采购和买手到底有哪些差别？我想每一个追求潮流的灵魂，都有一个想成为“时尚买手”的梦想。毕竟，时尚买手不仅能出席各种时装秀，结识各种高颜值的小鲜肉，还有着颇为丰厚的薪资...比如：连卡佛北京买手月薪：-元H&M中国某区域城市买手总监月薪：元欧时力商品总监月薪：-元….当然买手薪资没有一个绝对的标准，基本上，买手的薪资与买手为企业所创造的业绩相挂钩，但一般来说是属于高收入人群。但很多人在现实中模糊了买手和采购的定义，误以为采购就是买手，今天就将详细的对比采购和买手的区别，从职责以及工作内容来看看两者之间的区别。采购与买手定位不同『采购』在时尚业内，采购的职业定义一般是放在原材料采购方面的；在成品或是服饰业内的成品成衣采购，以前都是按相关的合同标准进行的，没有严格的定义，但是，成衣采

今天给大家分享一个项目，操作性非常的强，与其现在短视频以及各大自媒体平台这么多，去逛渠道也很丰富，只要操作，ZQ是肯定的，那么这个项目就是宠物举牌项目，一次Z个+下面是不能错过的详情：一、项目很ZQ可能你觉得匪夷所思，但是事实上就是上面这只小龙猫这么举一下，主银元就到手了，当然如果没有大V、小V、闪闪亮亮的IP光环，那就对不起了，要掉价百分之以上！所以关于盈利这里有两种情况，如图所述哈：也就是说，有点名气的主银或者是宠物举牌的价格元以上吧，如果是没有名气就是普通的可爱的小宠物的话在淘宝上元、元、元不等。除了举牌拍照，还可以做成视频的，当然，视频类的话，收费更高！二、宠物哪里找小宠物举牌的确能ZQ，但是没有养有宠物怎么办？可以专门找一家宠物店合作，简单的训练一下宠物举牌，就可以了。还有一种长期

店面经常遇到客户进店后一言不发，你问他什么，他都不说话。不管是怎样的客户,销售人员都要拿出自己的耐心。对于这些不喜欢交流的顾客来说,销售人员更应该以服务打动他们;不要一味推销,可以适当留资料给他们,保持安全距离,让消费者心理舒适。顾客有多种类型，有些进来就马上询问店员，有些则喜欢和同伴窃窃私语，有些则干脆不开金口，那么门店销售人员肯定碰到过不愿开口交流的顾客，这时门店导购该怎么办呢?对于不愿开口的顾客有个"不要"：、不要显得过于热情如果看到一个顾客面无表情的进来了，我们打完招呼她丝毫不搭理，如果这时特别热情的过去跟她介绍，只会让她的戒备心理更强。有时这类顾客刚进来，我们可以适当赞美一下她。如果目的性太强了，反而让此类消费者更加不愿意搭理我们。、不要有推销的感觉这类顾客在浏